รายละเอียดการติดต่อเรา

รายละเอียดการติดต่อ

เทคนิคการปลูกจิตสำนึกรักองค์กรให้ได้ผล
(Organization Awareness Growing)

Course Content Download

หลักการและเหตุผล

องค์กรในปัจจุบันต้องการให้พนักงานมีจิตสำนึกรักองค์กร ซึ่งนับว่าเป็นเรื่องปกติทั่วไปของแนวคิดดังกล่าวนี้ เพราะว่าถ้าปลูกจิตสำนึกรักองค์กรให้กับพนักงานได้นั่นย่อมหมายความว่า องค์กรนั้น ๆ มีโอกาสเติบโตได้อย่างยั่งยืน ภายในองค์กรมีความสามัคคีปรองดองกัน ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน และพนักงานรู้สึกว่าองค์กรเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตของเขา เปรียบเสมือนเป็นบ้านหลังที่สองของตนเอง ซึ่งต้องดูแลถนอมบ้านหลังนี้

การปลูกจิตสำนึกรักองค์กรคงไม่สามารถทำได้แค่เพียงออกนโยบาย หรือเป็นคำสั่งของหัวหน้าแล้วให้พนักงานปฏิบัติตาม แต่สิ่งดังกล่าวต้องเกิดขึ้นจากปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอก โดยปัจจัยภายในนั้นเกิดจากการสร้าง “ความรักในงาน” ที่ทำอยู่ ซึ่งความรักในงานเป็นแรงจูงใจสำคัญที่ทำให้พนักงานทุ่มเทแรงกายแรงใจทำงานโดยไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อย ซึ่งแรงจูงใจดังกล่าวจะเกิดขึ้นได้พนักงานต้องมีทัศนคติถูกต้องต่องาน มองเห็นคุณค่าของงาน และที่สำคัญคือทัศนคติต่อตนเอง

การมองเห็นคุณค่าในงานที่ทำและตระหนักในคุณค่าของตนเอง จะก่อให้เกิดการใช้ศักยภาพของตนเองอย่างเต็มที่ ส่งผลดีต่อตนเองโดยตรง พร้อมกันนี้จะต้องมองเห็นว่างานที่ทำอยู่เป็นโอกาสแห่งการพัฒนาตนเองในทุก ๆ ด้านของชีวิต มิใช่แค่เพียงการพัฒนาด้านทักษะ (Skill) ในการทำงานเท่านั้น อันได้แก่ การพัฒนามนุษยสัมพันธ์, การเสียสละ และความอดทน เป็นต้น ซึ่งเป็นการพัฒนาทางด้านการยกระดับจิตใจ (Mind) อีกด้วย

การปลูกจิตสำนึกรักองค์กรต้องสร้างปัจจัยภายนอกให้เกิดขึ้น พนักงานจะมีความรักและความผูกพันกับองค์กรเพราะการได้มีส่วนร่วม มีส่วนได้รับผิดชอบ หรือการรู้สึกว่ามีส่วนได้เป็นเจ้าของ (Ownership Quotient) นั่นเอง ความรู้สึกนี้ต้องสร้างผ่านกิจกรรมต่าง ๆ ที่พนักงานต้องมีส่วนร่วมในการคิดและการตัดสินใจ ต้องรู้สึกว่าตนเองก็เป็นคนสำคัญคนหนึ่งเช่นกัน เป็นต้น ดังนั้นผลลัพธ์จากการสร้างเหตุปัจจัยภายในและภายนอกคือ “ความรักในองค์กร” จะเกิดขึ้นอัตโนมัติโดยไม่ต้องมีใครบังคับ

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

  • เพื่อให้ผู้เรียนมีแนวคิดที่ถูกต้องต่อการปลูกจิตสำนึกรักองค์กรของตนเอง สามารถบ่มเพาะจิตสำนึกรักองค์กรผ่านการมองเห็นคุณค่าในงาน การเพิ่มศักยภาพตนเอง และยกระดับจิตใจ 
  • เพื่อให้ผู้เรียนรู้และเข้าใจจิตสำนึกรักองค์กร ผ่านการกิจกรรมการทำงานเป็นทีม (Teamwork Activity) และสรุปสิ่งที่ได้จากกิจกรรมที่ทำร่วมกัน
  • เพื่อให้ผู้เรียนสามารถพัฒนาตนเองให้มีจิตสำนึกรักองค์กรมากขึ้น ผ่านการเรียนรู้บนพื้นฐานของคำว่า “Personal Accountability” และทัศนคติเชิงบวก 360 องศา

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร

Module - 1 พื้นฐานความเข้าใจในการปลูกจิตสำนึกรักองค์กร
  • กิจกรรมปรับคลื่นความถี่ของสมองก่อนการเรียนรู้
  • สำรวจแนวความคิดทางด้านจิตสำนึกรักองค์กร
  • ความหมายของจิตสำนึก & องค์กร
  • ความหมายของจิตสำนึกรักองค์กร
  • “Personal Accountability” ระดับจริยธรรมที่สูงขึ้น
  • ปัจจัยที่สำคัญของการปลูกจิตสำนึกรักองค์กร

           ปัจจัยภายใน (คุณค่าของงาน, เพิ่มศักยภาพ พัฒนาจิตใจ และ OQ)
           ปัจจัยภายนอก (ความรู้สึกมีส่วนร่วมเป็นเจ้าของ)

  • คำสำคัญ (Keywords) เพื่อการพัฒนาตนเองให้มีจิตสำนึกรักองค์กร
  • Workshop I: เขียนสิ่งที่คุณอยากพัฒนาตนเองให้ดีขึ้น
Module - 2 กระบวนการพัฒนาการปลูกจิตสำนึกรักองค์กร
  • กับดักทางความคิดสกัดกั้นจิตสำนึกรักองค์กร
  • แนวคิดที่ดีเพื่อเอาชนะกับดักทางความคิด
  • Workshop II: กระบวนการพัฒนาจิตสำนึกรักองค์กร
Module - 3 การเรียนรู้จิตสำนึกรักองค์กรผ่าน Teamwork Activity
  • ทักษะสำคัญของการปลูกจิตสำนึกรักองค์กร
  • Activity I: คุณว่าทำงานแบบไหนเร็วกว่ากัน
  • สรุปข้อคิดของ Activity I
  • Activity II: ความสำเร็จขึ้นอยู่กับพวกเราทุกคน
  • สรุปข้อคิดของ Activity II
  • Activity III: การนิยามการทำงานเป็นทีม
  • การวิเคราะห์คุณสมบัติบุคลากรของทีม
  • บทสรุปของทีมมหัศจรรย์
  • จิตสำนึกรักองค์กรกับทัศนคติเชิงบวก 360 องศา
Module - 4 การเปลี่ยนแปลงตนเองไปสู่สิ่งที่ดีขึ้น
  • แนวคิด “Knowledge is not Understanding”
  • การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมด้วยทฤษฎี “ICEBERG”
  • การให้ความสำคัญกับคำว่า “ปัจจุบัน”
  • คำถามสร้างการเปลี่ยนแปลงสู่การปลูกจิตสำนึกรักองค์กร 

เต็มใจให้คำปรึกษา : คุณบุษกร สุขโรดม (ผู้จัดการฝ่ายขาย)

 sale@bananatraining.com

 080-626-9565

ฟอร์มติดต่อ

Engine by shopup.com