(Standard Operating Procedures and Work Instruction)
หลักการและเหตุผล
ธุรกิจในปัจจุบันมีการแข่งขันกันสูงขึ้นทั้งในส่วนของการบริการและการผลิต ดังนั้นคำว่า “คุณภาพ” (Quality) ในสินค้าและบริการ จึงเป็นสิ่งที่องค์กรไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ มีข้อเท็จจริงว่า “การปฏิบัติงานของพนักงานทุกระดับในองค์กรมีผลกระทบต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์” ดังนั้นการฝึกอบรมให้พนักงานสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยถูกต้องตามมาตรฐานขั้นตอนการปฏิบัติงาน (Standard Operating Procedures) และวิธีการปฏิบัติงาน (Work Instruction) จึงเป็นสิ่งที่องค์กรควรให้ความสำคัญ
จากความสำคัญดังกล่าวข้างต้น องค์กรต้องพัฒนาเอกสารระบบคุณภาพเพื่อรองรับการปฏิบัติงานในแต่ละแผนกที่มีความสัมพันธ์เชื่อมโยงกัน ดังนั้นผู้ที่รับผิดชอบการพัฒนาเอกสารระบบคุณภาพต้องมีความรู้ในองค์ประกอบของมาตรฐานขั้นตอนการปฏิบัติงาน (SOP) และเลือกใช้เอกสารและเครื่องมือที่เหมาะสมได้ นอกจากนี้ยังต้องมีความเข้าใจเทคนิคของการเขียนวิธีปฏิบัติงาน (WI) อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งทั้งหมดล้วนส่งผลต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ในที่สุด
เทคนิค 5 ข้อ ของการเขียนวิธีการปฏิบัติงาน (Work Instruction) มีหลักการสำคัญดังนี้
- การแตกงานทั้งกระบวนการเป็นองค์ประกอบย่อย
- ความสัมพันธ์ของการเขียนและลงรายละเอียดข้อมูล
- หลักการสื่อความเข้าใจด้วยรูปภาพ
- การลงรายละเอียดเพื่อเน้นความสำคัญของคุณภาพ
- การลงรายละเอียดเพื่อเน้นความสำคัญของความปลอดภัย
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
- เพื่อให้ผู้เรียนตระหนักถึงความสำคัญของคุณภาพในสินค้าและบริการ โดยคุณภาพที่เกิดขึ้นมาจากการปฏิบัติงานให้ถูกต้องตามมาตรฐานขั้นตอนการปฏิบัติงาน (Standard Operating Procedures) และวิธีการปฏิบัติงาน (Work Instruction)
- เพื่อให้ผู้เรียนมีเครื่องมือและเทคนิคในการพัฒนามาตรฐานขั้นตอนการปฏิบัติงาน (Standard Operating Procedures) และวิธีการปฏิบัติงาน (Work Instruction) และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเอง
รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร
Module - 1 พื้นฐานการเขียนมาตรฐานขั้นตอนและวิธีการปฏิบัติงาน (SOP and WI)
Module - 2 การพัฒนามาตรฐานขั้นตอนและวิธีการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ
- กิจกรรมปรับคลื่นความถี่สมองก่อนการเรียนรู้
- วิเคราะห์สภาพปัจจุบันของ SOP and WI
- แนวคิดในการทำกำไรของธุรกิจสมัยใหม่
- จิตสำนึกความเป็นเจ้าของกับการเขียน SOP and WI
- กรณีศึกษา: คุณภาพของผลิตภัณฑ์กับวิธีการปฏิบัติงาน
- ความสำคัญของวิธีการปฏิบัติงานกับการสอน (OJT)
- Work Instruction ภายในวงจรควบคุมคุณภาพ (SDCA)
- Work Instruction ภายในวงจรปรับปรุงคุณภาพ (PDCA)
- การปรับปรุง WI ภายใต้กระบวนการปรับปรุงคุณภาพ
- Activity I: ทบทวนสถานะ SOP and WI และคัดเลือกมาปรับปรุง
Module - 3 หลักปฏิบัติของการสอนงานด้วยวิธีการปฏิบัติงาน
- องค์ประกอบของมาตรฐานขั้นตอนการปฏิบัติงาน (SOP)
- เอกสารที่เกี่ยวข้องและ Flow Chart ประกอบการเขียน SOP
- ตัวอย่างเรียนรู้ของมาตรฐานขั้นตอนการปฏิบัติงาน
- เทคนิค 5 ข้อ ของการเขียนวิธีการปฏิบัติงาน (WI)
การแตกงานทั้งกระบวนการเป็นองค์ประกอบย่อย
(Breakdown of work process)
ความสัมพันธ์ของการเขียนและลงรายละเอียดข้อมูล
(Writing and details in each step by step)
หลักการสื่อความเข้าใจด้วยรูปภาพ
(Principle of communication with picture)
การลงรายละเอียดเพื่อเน้นความสำคัญของคุณภาพ
(Quality awareness)
การลงรายละเอียดเพื่อเน้นความสำคัญของความปลอดภัย
(Safety awareness)- Activity II: การฝึกเขียน Work Instruction จากตัวอย่างคลิปวีดีโอ
- Activity III: การปรับปรุง Work Instruction ของกระบวนการ
Module - 4 การพัฒนาการเขียนวิธีการปฏิบัติงานอย่างยั่งยืน
- หลักปฏิบัติ 4 ข้อ ของการสอนงานแบบ On The Job Training
- แนวคิด "Knowledge is not Understanding"
เต็มใจให้คำปรึกษา : คุณบุษกร สุขโรดม (ผู้จัดการฝ่ายขาย)