รายละเอียดการติดต่อเรา

รายละเอียดการติดต่อ

เทคนิคการปลูกจิตสำนึกรักองค์กรให้ได้ผล
(Organization Awareness Growing)

หลักการและเหตุผล

องค์กรในปัจจุบันต้องการให้พนักงานมีจิตสำนึกรักองค์กร ซึ่งนับว่าเป็นเรื่องปกติทั่วไปของแนวคิดดังกล่าวนี้ เพราะว่าถ้าปลูกจิตสำนึกรักองค์กรให้กับพนักงานได้นั่นย่อมหมายความว่า องค์กรนั้น ๆ มีโอกาสเติบโตได้อย่างยั่งยืน ภายในองค์กรมีความสามัคคีปรองดองกัน ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน และพนักงานรู้สึกว่าองค์กรเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตของเขา เปรียบเสมือนเป็นบ้านหลังที่สองของตนเอง ซึ่งต้องดูแลถนอมบ้านหลังนี้

การปลูกจิตสำนึกรักองค์กรคงไม่สามารถทำได้แค่เพียงออกนโยบาย หรือเป็นคำสั่งของหัวหน้าแล้วให้พนักงานปฏิบัติตาม แต่สิ่งดังกล่าวต้องเกิดขึ้นจากปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอก โดยปัจจัยภายในนั้นเกิดจากการสร้าง “ความรักในงาน” ที่ทำอยู่ ซึ่งความรักในงานเป็นแรงจูงใจสำคัญที่ทำให้พนักงานทุ่มเทแรงกายแรงใจทำงานโดยไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อย ซึ่งแรงจูงใจดังกล่าวจะเกิดขึ้นได้พนักงานต้องมีทัศนคติถูกต้องต่องาน มองเห็นคุณค่าของงาน และที่สำคัญคือทัศนคติต่อตนเอง

การมองเห็นคุณค่าในงานที่ทำและตระหนักในคุณค่าของตนเอง จะก่อให้เกิดการใช้ศักยภาพของตนเองอย่างเต็มที่ ส่งผลดีต่อตนเองโดยตรง พร้อมกันนี้จะต้องมองเห็นว่างานที่ทำอยู่เป็นโอกาสแห่งการพัฒนาตนเองในทุก ๆ ด้านของชีวิต มิใช่แค่เพียงการพัฒนาด้านทักษะ (Skill) ในการทำงานเท่านั้น อันได้แก่ การพัฒนามนุษยสัมพันธ์, การเสียสละ และความอดทน เป็นต้น ซึ่งเป็นการพัฒนาทางด้านการยกระดับจิตใจ (Mind) อีกด้วย

การปลูกจิตสำนึกรักองค์กรต้องสร้างปัจจัยภายนอกให้เกิดขึ้น พนักงานจะมีความรักและความผูกพันกับองค์กรเพราะการได้มีส่วนร่วม มีส่วนได้รับผิดชอบ หรือการรู้สึกว่ามีส่วนได้เป็นเจ้าของ (Ownership Quotient) นั่นเอง ความรู้สึกนี้ต้องสร้างผ่านกิจกรรมต่าง ๆ ที่พนักงานต้องมีส่วนร่วมในการคิดและการตัดสินใจ ต้องรู้สึกว่าตนเองก็เป็นคนสำคัญคนหนึ่งเช่นกัน เป็นต้น ดังนั้นผลลัพธ์จากการสร้างเหตุปัจจัยภายในและภายนอกคือ “ความรักในองค์กร” จะเกิดขึ้นอัตโนมัติโดยไม่ต้องมีใครบังคับ

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

เพื่อให้ผู้เรียนมีแนวคิดที่ถูกต้องต่อการปลูกจิตสำนึกรักองค์กรของตนเอง สามารถบ่มเพาะจิตสำนึกรักองค์กรผ่านการมองเห็นคุณค่าในงาน การเพิ่มศักยภาพตนเอง และยกระดับจิตใจ

เพื่อให้ผู้เรียนรู้และเข้าใจจิตสำนึกรักองค์กร ผ่านการกิจกรรมการทำงานเป็นทีม (Teamwork Activity) และสรุปสิ่งที่ได้จากกิจกรรมที่ทำร่วมกัน

เพื่อให้ผู้เรียนสามารถพัฒนาตนเองให้มีจิตสำนึกรักองค์กรมากขึ้น ผ่านการเรียนรู้บนพื้นฐานของคำว่า “Personal Accountability” และทัศนคติเชิงบวก 360 องศา

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร

Module - 1 พื้นฐานความเข้าใจในการปลูกจิตสำนึกรักองค์กร

กิจกรรมปรับคลื่นความถี่ของสมองก่อนการเรียนรู้

สำรวจแนวความคิดทางด้านจิตสำนึกรักองค์กร

ความหมายของจิตสำนึก & องค์กร

ความหมายของจิตสำนึกรักองค์กร

“Personal Accountability” ระดับจริยธรรมที่สูงขึ้น

ปัจจัยที่สำคัญของการปลูกจิตสำนึกรักองค์กร
ปัจจัยภายใน (คุณค่าของงาน, เพิ่มศักยภาพ พัฒนาจิตใจ และ OQ)
ปัจจัยภายนอก (ความรู้สึกมีส่วนร่วมเป็นเจ้าของ)

คำสำคัญ (Keywords) เพื่อการพัฒนาตนเองให้มีจิตสำนึกรักองค์กร

Workshop I: เขียนสิ่งที่คุณอยากพัฒนาตนเองให้ดีขึ้น

Module - 2 กระบวนการพัฒนาการปลูกจิตสำนึกรักองค์กร

กับดักทางความคิดสกัดกั้นจิตสำนึกรักองค์กร

แนวคิดที่ดีเพื่อเอาชนะกับดักทางความคิด

Workshop II: กระบวนการพัฒนาจิตสำนึกรักองค์กร

Module - 3 การเรียนรู้จิตสำนึกรักองค์กรผ่าน Teamwork Activity

ทักษะสำคัญของการปลูกจิตสำนึกรักองค์กร

Activity I: คุณว่าทำงานแบบไหนเร็วกว่ากัน

สรุปข้อคิดของ Activity I

Activity II: ความสำเร็จขึ้นอยู่กับพวกเราทุกคน

สรุปข้อคิดของ Activity II

Activity III: การนิยามการทำงานเป็นทีม

การวิเคราะห์คุณสมบัติบุคลากรของทีม

บทสรุปของทีมมหัศจรรย์

จิตสำนึกรักองค์กรกับทัศนคติเชิงบวก 360 องศา

Module - 4 การเปลี่ยนแปลงตนเองไปสู่สิ่งที่ดีขึ้น

แนวคิด “Knowledge is not Understanding”

การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมด้วยทฤษฎี “ICEBERG”

การให้ความสำคัญกับคำว่า “ปัจจุบัน”

คำถามสร้างการเปลี่ยนแปลงสู่การปลูกจิตสำนึกรักองค์กร