รายละเอียดการติดต่อเรา

รายละเอียดการติดต่อ

คุณธรรมจริยธรรมกับความสำเร็จในการทำงาน
(The Virtue & Ethics for Success in the Workplace)

หลักการและเหตุผล

คุณธรรมจริยธรรมเป็นสิ่งสำคัญพื้นฐานที่คนในสังคมควรยึดถือ เป็นสิ่งที่สร้างสรรค์ให้สังคมอยู่ร่วมกันอย่างเป็นสุข ทำให้การดำเนินชีวิตและดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ เป็นไปด้วยความเรียบร้อยและถูกต้อง สร้างความไว้วางใจซึ่งกันและกันระหว่างบุคลากรที่ต้องปฏิบัติงานร่วมกัน และความไว้วางใจระหว่างบุคลากรกับผู้รับบริการหรือลูกค้านั่นเอง

การดำเนินธุรกิจให้ก้าวหน้าย่อมต้องการการขับเคลื่อนด้วยบุคลากรภายในองค์กร ดังนั้นองค์กรจะเจริญก้าวหน้าอย่างยั่งยืน ต้องเกิดจากบุคลากรที่มีความเก่งและความดีต่อการปฏิบัติหน้าที่ในทุกส่วนของกระบวนการ แต่ความเก่งหรือการมีความสามารถเพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอต่อความสำเร็จอย่างยั่งยืน ถ้าบุคลากรที่ปฏิบัติงานขาดคุณธรรมความดีและจริยธรรมที่ดีของพนักงาน อาจสร้างความเสียหายให้เกิดขึ้นกับหลาย ๆ ฝ่ายที่เกี่ยวข้อง หรือกล่าวว่า “สร้างความเสียหายต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียขององค์กร”

การเสริมสร้างคุณธรรมจริยธรรมให้เกิดขึ้นกับบุคลากร มีความเกี่ยวข้องกับจิตสำนึกและพื้นฐานทางด้านจิตใจเป็นสำคัญ การพัฒนาเรื่องดังกล่าวต้องกระทำอย่างต่อเนื่องผ่านการกำหนดคุณธรรมจริยธรรมและมาตรฐานพฤติกรรมในการปฏิบัติงาน โดยสร้างเป็นค่านิยมและวัฒนธรรมขององค์กร (Value & Corporate Culture) บุคลากรต้องมองเห็นประโยชน์ของการเสริมสร้างคุณธรรมจริยธรรม และเห็นโทษที่เกิดขึ้นกับตนเองและองค์กร หากละเลยเรื่องดังกล่าว

มาตรฐานทางคุณธรรมจริยธรรมเป็นเรื่องที่มีความแตกต่างกันในแต่ละบุคลและสังคม แต่การแสดงออกพฤติกรรมด้านคุณธรรมจริยธรรมมีที่มาจากการเรียนรู้ ค่านิยม ทัศนคติ บุคลิกภาพ และการรับรู้ของแต่ละคน บุคลากรตัดสินใจแสดงหรือไม่แสดงพฤติกรรมอะไรบางอย่าง เริ่มต้นจากความคิดที่เกิดจากการทำงานของสมอง ซึ่งกระบวนการทำงานของสมองมีการเชื่อมต่อกับข้อมูลในจิตใต้สำนึก ดังนั้นถ้าบุคลากรมีวิธีการควบคุมความคิดได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม จะส่งผลให้พฤติกรรมต่าง ๆ แสดงออกมาอย่างสร้างสรรค์และอยู่ในกรอบของคุณธรรมจริยธรรม

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

เพื่อให้ผู้เรียนมีแนวคิดที่ถูกต้องต่อคุณธรรมจริยธรรม (สัมมาทิฏฐิ) และมองเห็นประโยชน์ของการประพฤติปฏิบัติคุณธรรมจริยธรรม

เพื่อให้ผู้เรียนมีหลักการของการเสริมสร้างคุณธรรมจริยธรรมให้กับตนเองในฐานะผู้ปฏิบัติงาน ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียขององค์กร

เพื่อให้ผู้เรียนมีแนวคิดที่เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาคุณธรรมจริยธรรม ผ่านการเรียนรู้จากแนวคิด “วงจรพฤติกรรม” และ “Knowledge is not Understanding”

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร

Module - 1 คุณธรรมจริยธรรมคือรากฐานของความสำเร็จ

สำรวจแนวความคิดทางด้านคุณธรรมจริยธรรมของคุณ

ความหมายของคุณธรรมจริยธรรม

ประโยชน์ของคุณธรรมจริยธรรม

คุณธรรมและจริยธรรมของพนักงาน

ค่านิยมหลักองค์กร VS คุณธรรมจริยธรรม

ค่านิยมส่วนตน VS ค่านิยมหลักองค์กร

Workshop I: การปรับค่านิยมส่วนตนให้สอดคล้องกับคุณธรรมจริยธรรม

Module - 2 กระบวนการพัฒนาคุณธรรมจริยธรรม

การทำงานของสมองกับข้อมูลในจิตใต้สำนึก

หลุมพรางทางความคิดสกัดกั้นคุณธรรมจริยธรรม

เทคนิคการเอาชนะหลุมพรางทางความคิด

Workshop II: การพัฒนาคุณธรรมจริยธรรม

Module - 3 คุณธรรมจริยธรรมกับการพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ (EQ)

ความหมายของความฉลาดทางอารมณ์

แบบทดสอบความฉลาดทางอารมณ์

ความฉลาดทางอารมณ์กับคุณธรรมจริยธรรม

แนวทางการพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์

หลักคิดที่สำคัญขณะพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์

Workshop III: ประเมินความฉลาดทางอารมณ์ของตนเอง

Module - 4 การเปลี่ยนแปลงตนเองไปสู่สิ่งที่ดีขึ้น

แนวความคิดที่เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาคุณธรรมจริยธรรม

เป้าหมายที่แท้จริงของการพัฒนาคุณธรรมจริยธรรม

สร้างนิสัยใหม่ด้วยแนวคิด “วงจรพฤติกรรม”

แนวคิด “Knowledge is not Understanding”

การปฏิบัติอย่างต่อเนื่องคือ “กุญแจของความสำเร็จ”

การให้ความสำคัญกับคำว่า “ปัจจุบัน”