รายละเอียดการติดต่อเรา

รายละเอียดการติดต่อ

ภาวะผู้นำเชิงเสริมพลัง: ขับเคลื่อนทีมสู่ความสำเร็จ
(Empower Leadership Driving Team to Success)

หลักการและเหตุผล

ในสภาพแวดล้อมของโลกการทำงานยุคปัจจุบัน ที่เต็มไปด้วยการแข่งขัน ความซับซ้อน และการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ภาวะผู้นำแบบเดิมที่มุ่งเน้นการสั่งการและควบคุมเพียงอย่างเดียว ไม่สามารถตอบสนองความต้องการขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพอีกต่อไป ผู้นำในยุคใหม่จำเป็นต้องมีทักษะในการ “เสริมพลัง (Empower)” ให้กับทีมงาน เพื่อสร้างความเชื่อมั่น การมีส่วนร่วม และทำให้ทุกคนรู้สึกเป็นเจ้าของงานร่วมกัน ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญของความสำเร็จที่ยั่งยืน

ในทุกองค์กรต้องอาศัยการทำงานร่วมกัน โดยเฉพาะองค์กรด้านการผลิตยิ่งต้องอาศัยความร่วมมือระหว่างหลายฝ่าย ไม่ว่าจะเป็น QC, Production, Procurement หรือ Maintenance ความสำเร็จในการส่งมอบงานคุณภาพจึงขึ้นอยู่กับการทำงานเป็นทีมที่สอดประสาน หากขาดการ Empower จากผู้นำ ทีมงานมักจะรอคำสั่ง ทำให้ไม่เกิดการคิดริเริ่มหรือแก้ปัญหาได้อย่างแท้จริง ในทางกลับกัน หากผู้นำสามารถเสริมพลังและสร้างแรงบันดาลใจให้ทีม ทีมจะสามารถช่วยกันคิด แก้ไขปัญหา และพัฒนางานได้อย่างต่อเนื่อง

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อสร้างความเข้าใจในหลักการของ Empower Leadership พร้อมกับการฝึกทักษะผ่าน Workshop และกิจกรรมกลุ่มที่สนุกสนานและไม่เครียด ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้จากสถานการณ์จริงในการทำงาน และได้ทดลองใช้ทักษะการเป็นผู้นำเชิงเสริมพลังผ่านเกมและ Role Playing ที่สอดคล้องกับงานจริง ทำให้เกิดการเรียนรู้ทั้งด้านทฤษฎีและปฏิบัติในเวลาเดียวกัน

ในท้ายที่สุด ผู้นำที่สามารถ Empower ทีมได้จริง ไม่เพียงแต่ทำให้ทีมมีประสิทธิภาพในการทำงาน แต่ยังสร้างบรรยากาศการทำงานที่เต็มไปด้วยความผูกพัน ความภูมิใจ และความรับผิดชอบร่วมกัน ส่งผลให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนไปสู่เป้าหมายได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน หลักสูตรนี้จึงเป็นรากฐานสำคัญที่ช่วยพัฒนาผู้นำให้มีทั้งทักษะ ความเข้าใจ และแนวทางปฏิบัติที่สามารถนำไปใช้ได้ทันที

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

เพื่อให้ผู้เรียนตระหนักถึงความสำคัญของภาวะความเป็นผู้นำ

เพื่อสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดและหลักการของ Empower Leadership และความแตกต่างจากภาวะผู้นำแบบสั่งการ

เพื่อพัฒนาทักษะการเสริมพลังทีมงาน ได้แก่ การสื่อสาร, การโค้ช และการให้กำลังใจ

เพื่อส่งเสริมให้ผู้นำสามารถสร้างการมีส่วนร่วมและความรู้สึกเป็นเจ้าของงานในทีมได้อย่างแท้จริง

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเชื่อมโยงแนวคิด Empower Leadership กับบริบทการทำงานของ Processing Technology และนำไปสู่ความสำเร็จร่วมกันของทีมและองค์กร

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร

Module - 1 พื้นฐานภาวะความเป็นผู้นำเชิงเสริมพลัง

Ice Breaking & Team Energizer

ทำไมต้องสนใจพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ

Workshop I: สำรวจแนวคิดของความเป็นผู้นำ

ความหมายของ Empower Leadership

ความแตกต่างระหว่าง “ผู้นำสั่งการ” กับ “ผู้นำสร้างพลัง”

Module - 2 แก่นของ Empower Leadership

E = Enable → สร้างโอกาสและให้เครื่องมือ

M = Motivate → กระตุ้นด้วยแรงบันดาลใจ ไม่ใช่แค่คำสั่ง

P = Participation → เปิดโอกาสให้ทีมมีส่วนร่วม

O = Ownership → ทำให้ทีมรู้สึกเป็นเจ้าของงานจริง

W = Wisdom → ใช้การโค้ช สะท้อนความคิด ไม่ใช่แค่สั่ง

E = Encourage → ให้กำลังใจ ยอมรับความล้มเหลวเพื่อเรียนรู้

R = Result Together → ขับเคลื่อนสู่ความสำเร็จไปพร้อมกัน

Module - 3 ทักษะตามแก่นของ Empower Leadership

การเป็นผู้นำคือการสร้างพื้นที่และให้เครื่องมือ

Mini Workshop “What I need”

การสร้างแรงบันดาลใจ vs การใช้แรงกดดัน

เกม “แรงบันดาลใจ 1 นาที”

ความแตกต่างระหว่าง “งานของหัวหน้า” กับ “งานของทีม”

เกม “Own the Ball”

การใช้ “การโค้ช” และคำถามที่ดี เพื่อดึงศักยภาพทีม

Role Play “Coaching in 5 min” (Coaching card)

เกม “Empower Challenge”

การให้กำลังใจและการยอมรับความล้มเหลว

เกม “Celebrate Failures”

ความสำเร็จไม่ใช่ชัยชนะของหัวหน้า แต่คือชัยชนะของทีม

Workshop II: “Result Map”

Module - 4 บทสรุป Empower Leadership = E–M–P–O–W–E–R

แนวคิด “Knowledge is not Understanding”

Reflection & Commitment