%20SK%20-%20Soft%20Skill/SK%201.3A%20%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B8%88%E0%B8%B9%E0%B8%99%E0%B8%84%E0%B8%A7%E0%B8%B2%E0%B8%A1%E0%B8%84%E0%B8%B4%E0%B8%941.png)
%20SK%20-%20Soft%20Skill/SK%201.3A%20%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B8%88%E0%B8%B9%E0%B8%99%E0%B8%84%E0%B8%A7%E0%B8%B2%E0%B8%A1%E0%B8%84%E0%B8%B4%E0%B8%942.png)
หลักการและเหตุผล
ในบริบทขององค์กรสายการผลิตที่ต้องการความละเอียด ความรับผิดชอบ และมาตรฐานคุณภาพสูง พฤติกรรมการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการถือเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพ คุณภาพสินค้า ต้นทุน และภาพลักษณ์องค์กร อย่างไรก็ตาม จากประสบการณ์ที่ผ่านมา พบว่าพนักงานบางส่วนยังขาดความรับผิดชอบ ขาดวินัย ขาดความอดทนในการทำงานที่ต้องใช้ความรอบคอบ มีปัญหาด้านการควบคุมอารมณ์ การสื่อสาร และมารยาทในที่ทำงาน ส่งผลให้เกิดความสูญเสียทั้งในเชิงเวลา งบประมาณ และโอกาสในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
ดังนั้น การพัฒนาทักษะด้าน “ปรับจูนแนวคิด เพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ” จึงไม่ใช่เพียงการให้ความรู้เชิงทฤษฎี แต่ต้องมุ่งเน้นการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม (Behavioral Change) อย่างเป็นรูปธรรม หลักสูตรนี้จึงออกแบบบนพื้นฐานของแนวคิดทางจิตวิทยาพฤติกรรม การกำกับตนเอง (Self-Regulation) ทัศนคติแห่งการเติบโต (Growth Mindset) และการเรียนรู้เชิงประสบการณ์ (Experiential Learning) โดยใช้รูปแบบ Activity-Based Learning เป็นกลไกหลัก
ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ผ่านกิจกรรมที่จำลองสถานการณ์ทำงานจริง เช่น การวิเคราะห์ผลกระทบของการขาดความรับผิดชอบในระบบการผลิต (Activity: โดมิโนผลกระทบ) การออกแบบนิสัยการทำงานที่ดีด้วยโมเดล Habit Loop (Activity: Habit Loop Lab) การฝึกสมาธิและความละเอียดผ่านเกม Precision Challenge การวิเคราะห์อารมณ์และพฤติกรรมของตนเอง (Trigger Mapping) การฝึกสื่อสารอย่างมืออาชีพด้วยกรณีศึกษาจริง (SBI Model) การจำลองสถานการณ์มารยาทในที่ทำงาน (Role Play กาลเทศะ) ตลอดจนการฝึกคิดเชิงบวกและพัฒนา Growth Mindset จากปัญหาในกระบวนการผลิต
การเรียนรู้ในลักษณะดังกล่าวช่วยให้ผู้เข้าอบรม “เห็นผลกระทบจริง รู้สึกจริง และตระหนักจริง” จนนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่ยั่งยืน พร้อมทั้งมีการจัดทำแผนความมุ่งมั่นส่วนบุคคล (30-Day Behavior Contract) เพื่อเชื่อมโยงการเรียนรู้สู่การปฏิบัติจริงในงานประจำวัน
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
- เพื่อให้ผู้เรียนตระหนักและแสดงความรับผิดชอบต่อหน้าที่ของตน โดยเข้าใจผลกระทบของพฤติกรรมตนต่อระบบการผลิตผ่านกิจกรรมวิเคราะห์ Impact Chain
- เพื่อให้ผู้เรียนพัฒนาวินัยในการทำงาน โดยสามารถออกแบบและปฏิบัตินิสัยเชิงบวกอย่างน้อย 1 พฤติกรรมด้วยโมเดล Habit Loop ที่เชื่อมโยงกับงานจริง
- เพื่อให้ผู้เรียนแสดงความอดทนและความละเอียดรอบคอบในการทำงาน โดยเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างสมาธิ ความเร่งรีบ และคุณภาพจากกิจกรรม Precision Challenge
- เพื่อให้ผู้เรียนควบคุมอารมณ์และตอบสนองอย่างมีวุฒิภาวะ โดยสามารถวิเคราะห์เหตุการณ์–ความคิด–อารมณ์–พฤติกรรมของตนเองในสถานการณ์ทำงานจริง
- เพื่อให้ผู้เรียนสื่อสารอย่างสุภาพและสร้างสรรค์ โดยสามารถปรับประโยคเชิงลบเป็น Professional Response และใช้หลักการสื่อสารที่เหมาะสมในที่ทำงาน
- เพื่อให้ผู้เรียนแสดงมารยาทและกาลเทศะที่เหมาะสมในองค์กร ผ่านการฝึก Role Play และการให้ Feedback ต่อกัน
- เพื่อให้ผู้เรียนปรับมุมมองสู่ทัศนคติแห่งการเติบโต (Growth Mindset) โดยมองปัญหาในงานเป็นโอกาสพัฒนา ไม่โทษผู้อื่นหรือสถานการณ์
- เพื่อให้ผู้เรียนจัดทำแผนพัฒนาพฤติกรรมส่วนบุคคลระยะ 30 วัน พร้อมคำมั่นสัญญาเชิงพฤติกรรมที่สามารถติดตามและประเมินผลได้จริง
รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร
(Day I วินัยและความรับผิดชอบคือรากฐาน)
Module 1: ความรับผิดชอบและการเป็นเจ้าของงานModule 2: วินัยคือทักษะ ไม่ใช่นิสัยติดตัว
- Activity I: โดมิโนผลกระทบ
- การ์ดสถานการณ์ (1 ชุด/1 กลุ่ม)
- วิเคราะห์ Impact Chain
- เป้าหมายเชิงพฤติกรรม
- ผู้เรียนเข้าใจว่าการกระทำของตนส่งผลต่อระบบการผลิต
- ผู้เรียนตระหนักว่าหน้าที่ตนเองคือ “จุดเชื่อมในระบบ”
- ลดพฤติกรรมการลางาน/ทำงานแบบไม่รับผิดชอบ
- เชื่อมโยงการเรียนรู้กับสถานการณ์ทำงานจริง
Module 3: ความอดทนและคุณภาพงานผลิต
- Activity II: Habit Loop Lab
- ผู้เรียนออกแบบ “นิสัยการทำงานที่ดี” โดยใช้โมเดล Cue → Routine → Reward
- เป้าหมายเชิงพฤติกรรม
- ผู้เรียนเข้าใจอย่างถูกต้องว่าวินัยสร้างได้
- ผู้เรียนสร้างนิสัยการทำงานเชิงบวก 1 อย่าง
- เชื่อมโยงการเรียนรู้กับสถานการณ์ทำงานจริง
Module 4: การควบคุมอารมณ์และความเป็นผู้ใหญ่
- Activity III: Precision Challenge Game
- อุปกรณ์ประกอบการเล่นเกม (1 ชุด/1 กลุ่ม)
- เป้าหมายเชิงพฤติกรรม
- เข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างความอดทนกับคุณภาพ
- ลดความเร่งรีบที่ทำให้งานพลาด
- เชื่อมโยงการเรียนรู้กับสถานการณ์ทำงานจริง
(Day II การสื่อสาร มารยาท และการเติบโต)
- Activity IV: Trigger Mapping
- ให้ผู้เรียนระบุสิ่งที่ทำให้หงุดหงิดในที่ทำงาน
- วิเคราะห์ “เหตุการณ์ → ความคิด → อารมณ์ → พฤติกรรม”
- เป้าหมายเชิงพฤติกรรม
- ควบคุมอารมณ์ก่อนตอบสนอง
- ลดพฤติกรรมหงุดหงิดในการทำงาน
- เชื่อมโยงการเรียนรู้กับสถานการณ์ทำงานจริง
Module 5: การสื่อสารอย่างมืออาชีพModule 6: มารยาททางสังคมและวัฒนธรรมในที่ทำงาน
- Activity V: พูดใหม่ให้เป็นมืออาชีพ
- ฝึกเปลี่ยนประโยคเชิงลบเป็น Professional Response
- SBI Model (Situation–Behavior–Impact)
- เป้าหมายเชิงพฤติกรรม
- ลดคำพูดเชิงลบ
- ใช้ภาษาที่สร้างความร่วมมือ
- เชื่อมโยงการเรียนรู้กับสถานการณ์ทำงานจริง
Module 7: ทัศนคติแห่งการเติบโตและการคิดเชิงบวก
- Activity VI: Role Play “กาลเทศะ”
- จำลองสถานการณ์ - หัวหน้ากำลังคุยงาน การส่งของผ่านหน้า และอื่นๆ
- ให้ผู้เรียนร่วมกัน Feedback
- เป้าหมายเชิงพฤติกรรม
- ผู้เรียนมีมารยาทพื้นฐานในองค์กร
- ผู้เรียนแสดงความเคารพต่อผู้อื่น
- เชื่อมโยงการเรียนรู้กับสถานการณ์ทำงานจริง
Module 8: แผนความมุ่งมั่นส่วนบุคคล
- Activity VII: Fixed vs Growth Game
- ปัญหาในกระบวนการผลิต (1 ชุด/1 กลุ่ม)
- Effort + Learning + Improvement Loop
- เป้าหมายเชิงพฤติกรรม
- ผู้เรียนเลิกโทษโชคชะตาหรือคนอื่น
- ผู้เรียนมองปัญหาเป็นโอกาสพัฒนา
- เชื่อมโยงการเรียนรู้กับสถานการณ์ทำงานจริง
- Activity VIII: 30-Day Behavior Contract
- 3 พฤติกรรมที่ผู้เรียนจะเปลี่ยนแปลง
- เซ็น Commitment ต่อหน้าเพื่อน (ระบบ Buddy Accountability)
- เป้าหมายเชิงพฤติกรรม
- สร้างความรับผิดชอบต่อตนเอง
- มีแผนพัฒนา 30 วันชัดเจน
- เชื่อมโยงการเรียนรู้กับสถานการณ์ทำงานจริง
เต็มใจให้คำปรึกษา : คุณบุษกร สุขโรดม (ผู้จัดการฝ่ายขาย)