ดูหน้า

โครงการที่ปรึกษาระบบ 5ส

โครงการ 5ส ในพื้นที่ปฏิบัติงาน

โครงการฟื้นฟูและยกระดับกิจกรรม 5ส

 ตัวอย่างลูกค้าที่ให้บริการ ตัวอย่าง 5S Project Management

การทำให้พื้นที่ปฏิบัติงานอยู่ในสภาพที่ได้รับการดูแล (Worksite Control) ด้วยหลักการเบื้องต้นของ 5ส ซึ่งเป็นหนึ่งในเงื่อนไขของ Worksite Control ทั้ง 7 หัวข้อ และเป็นพื้นฐานสำหรับการปรับปรุงคุณภาพในลำดับต่อไป สิ่งที่ได้รับจากโครงการนี้ประกอบด้วย ความรู้ที่ถูกต้องของ 5ส, วัสดุอุปกรณ์ที่จำเป็นต่อพื้นที่ปฏิบัติงาน, มาตรฐานการจัดวางแบบ Functional Storage, การตรวจสอบขณะทำความสะอาดเท่าที่จำเป็น และมาตรฐานอื่น ๆ ด้วย Project Management Plan แบบวงจร PDCA

Project Management Plan 5S
Master Plan Example 5S

ลำดับ	กิจกรรม	วัตถุประสงค์และผลลัพธ์ที่ได้
1. การวางแผน (Plan)	1. จัดโครงสร้างการบริหารกิจกรรม 5ส แต่งตั้งคณะทำงาน 2. อบรมหลักสูตร 5ส ให้กับคณะทำงาน 3. คณะทำงาน 5ส จัดทำแผนดำเนินงานทั้งหมด แผนดำเนินงานระบบ 5ส (Master Plan) แผนปฏิบัติการในแต่ละพื้นที่ (Action Plan) แผนส่งเสริมประชาสัมพันธ์ 4. กำหนดรูปแบบ มาตรฐาน เอกสาร และคู่มือกิจกรรม 5ส 5. กำหนดวันทำความสะอาดใหญ่ (Big Cleaning Day)	เพื่อกำหนดขอบเขตและความชัดเจนของโครงการ 5ส ด้วยการใช้เครื่องมือ Gantt Chart และ Project Management ในการควบคุมโครงการ แผนดำเนินงานหลัก (Master Plan) และแผนปฏิบัติการในแต่ละพื้นที่ (Action Plan)
2. การปฏิบัติงาน (DO)	6. อบรมหลักสูตร 5ส ให้กับพนักงานปฏิบัติงานในพื้นที่ 7. การดำเนินกิจกรรมตามแผนปฏิบัติการ (Action Plan) กิจกรรม ส สะสาง กิจกรรม ส สะดวก กิจกรรม ส สะอาด กิจกรรม ส สร้างมาตรฐาน (กำหนดมาตรฐานบอร์ด สี เส้น และตัวหนังสือ) กิจกรรม ส สร้างนิสัย 8. การดำเนินงานด้านส่งเสริมประชาสัมพันธ์ การประกวดคำขวัญ 5ส การจัดบอร์ด 5ส ในทุกโซนพื้นที่ โปสเตอร์ประชาสัมพันธ์ ฯลฯ 9. การดำเนินกิจกรรม Big Cleaning Day	เพื่อให้การดำเนินกิจกรรม 5ส เป็นไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อกระตุ้นพนักงานให้มีส่วนร่วมในกิจกรรม 5ส บอร์ด 5ส ในทุกโซนพื้นที่
3. การตรวจสอบ (Check)	10. การตรวจสอบพื้นที่ 5ส การตรวจประเมินตนเอง (Self-Audit) Audit โดยคณะกรรมการตรวจประเมิน การตรวจสอบการดำเนินกิจกรรม Big Cleaning Day	เพื่อให้การตรวจประเมิน 5ส เป็นไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อกระตุ้นให้ระบบกิจกรรม 5ส มีความเป็นรูปธรรมชัดเจน
4. การสรุปผลการดำเนินงาน (Action)	11. การสรุปผลการดำเนินกิจกรรม 5ส ประชุมสรุปผลการดำเนินกิจกรรม 5ส ประจำเดือน รวบรวมเอกสาร มาตรฐานในการดำเนินกิจกรรม 5ส เพื่อสร้างคู่มือมาตรฐาน 5ส ขององค์กร การมอบรางวัล 5ส เพื่อสร้างกำลังใจแก่ทีมงาน	เพื่อทบทวนกิจกรรม 5ส ที่ผ่านมา และปรับปรุง แก้ไขให้ดีขึ้น คู่มือมาตรฐาน 5ส ขององค์กร