การพัฒนาทักษะการเป็นวิทยากรมืออาชีพ
(Train The Trainer)

COURSE CONTENT  | PUBLIC CALENDAR  | APPLY NOW

อาจารย์ธนายุทธ สิรินุตานนท์ 
Productivity & HR Consultant

หลักการและเหตุผล

• การพัฒนาบุคลากรในองค์กรมีหลายวิธี การฝึกอบรม (Training) เป็นเครื่องมือตัวหนึ่งที่ช่วยลดระยะเวลาในการพัฒนาบุคลากร ทำให้บุคลากรมีประสิทธิภาพในการทำงานสูงขึ้น และทันกับความก้าวหน้าของเทคโนโลยีต่าง ๆ  ตลอดจนสามารถใช้การฝึกอบรมกับการพัฒนาทักษะด้านอ่อน (Soft Skill or Soft Side) ให้กับบุคลากรในองค์กร เช่น ทัศนคติ ความฉลาดทางอารมณ์ หรือภาวะความเป็นผู้นำ  เป็นต้น เพื่อสร้างและปรับแนวคิด ไปสู่การเปลี่ยนแปลงค่านิยมและพฤติกรรมในการทำงาน และการร่วมกันทำงานเป็นทีมอย่างมีความสุขได้
• วิทยากรภายในองค์กรและ/หรือหัวหน้าตามสายปฏิบัติงานที่ต้องรับผิดชอบฝึกอบรมพนักงานให้มีประสิทธิภาพ ควรมีการวางแผนและเตรียมการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบ (Systematic Training) มีความสามารถในการนำเสนอหรือถ่ายทอดอย่างมีประสิทธิภาพ ตลอดจนมีคุณสมบัติที่ดีในการเป็นวิทยากร และเข้าใจบทบาทหน้าที่ของวิทยากร หรือเรียกว่ามี “Mindset of Trainer” ที่ถูกต้องต่อวิชาชีพวิทยากรฝึกอบรม
• การวางแผนและเตรียมการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพควรใช้หลักการ 6P
  • P1: Purpose การกำหนดวัตถุประสงค์ฝึกอบรม
  • P2: People คำถามสำหรับการวิเคราะห์ผู้ฟัง
  • P3: Period เนื้อหาสาระที่เหมาะสมกับเวลา
  • P4: Point เนื้อหาสาระที่ต้องการนำเสนอ
  • P5: Provide สอนอย่างไรจึงเหมาะสมและดีที่สุด
  • P6: Progress การประเมินผลของการฝึกอบรม
• การพัฒนาทักษะการเป็นวิทยากร (Train The Trainer) ให้กับบุคลากรในหน่วยงานเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่ง เพราะจะทำให้การฝึกอบรมบรรลุเป้าหมายของการฝึกอบรมที่กำหนดไว้ การฝึกอบรมจะไม่น่าเบื่อ สามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้จริง เพียงแต่วิทยากรผู้ฝึกอบรมต้องพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องในหลักการ 6P และให้ความสำคัญกับการฝึกฝนการถ่ายทอด (Delivery Skill) สม่ำเสมอ ซึ่งประโยชน์ที่เกิดขึ้นล้วนตกอยู่กับองค์กร และนำไปสู่การพัฒนาองค์กรได้อย่างเป็นระบบมากขึ้น 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

• เพื่อให้บุคลากรมีพื้นฐานแนวคิดที่ถูกต้องของการเป็นวิทยากรฝึกอบรม
• เพื่อให้บุคลากรเข้าใจหลักการ 6P ของการฝึกอบรม และสามารถสร้างวิธีการที่เหมาะสมในการฝึกอบรมในหลักสูตรของตนเองได้
• เพื่อให้บุคลากรได้ออกแบบและฝึกการสร้างหลักสูตรด้วยตนเอง และจำลองเหตุการณ์สำหรับการฝึกปฏิบัติจริงในห้องเรียน พร้อมกับร่วมกันเป็นกรรมการติชมการฝึกปฏิบัติ

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร

 พื้นฐานที่ถูกต้องของการเป็นวิทยากรมืออาชีพ

• Mindset of Trainer ในความคิดของคุณ
  
• ความหมายและบทบาทของวิทยากร
• องค์ประกอบของการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ
• ความหมายของการนำเสนออย่างมืออาชีพ
• Workshop I: กิจกรรมอุ่นเครื่องวิทยากร
• หลักการ 6P สำหรับการเตรียมแผนการสอน
      Purpose การกำหนดวัตถุประสงค์การฝึกอบรม
      People คำถามสำหรับการวิเคราะห์ผู้ฟัง
      Period เนื้อหาสาระที่เหมาะสมกับเวลา
      Point เนื้อหาสาระที่ต้องการนำเสนอ
      Provide สอนอย่างไรจึงเหมาะสมและดีที่สุด
      Progress การประเมินผลของการฝึกอบรม

 การพัฒนาทักษะการจัดวางเนื้อหาอย่างมีระบบ

• โครงสร้างของการฝึกอบรมแบบมืออาชีพ
  
• แนวคิด “ทฤษฎีช้าง” กับเทคนิคการวางเนื้อหาสาระ
• องค์ประกอบของการนำเสนอในแต่ละช่วง
• เทคนิคการฝึกอบรมอย่างมีประสิทธิภาพ (Provide)
• เทคนิคการฝึกอบรมแบบจุดศูนย์กลางการเรียนรู้ (วิทยากร/ผู้เรียน/อุปกรณ์)
• ตัวอย่างการเตรียมแผนการสอนด้วย “แบบฟอร์มโครงสร้างแผนการสอน”
• Workshop II: การเตรียมแผนการสอน

 เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพของการฝึกอบรม

• Slide ประเภทต่าง ๆ และการประยุกต์ใช้
• การประยุกต์ใช้ Slide ประเภทแผนภาพ
• การเตรียมสื่อการสอนอย่างมีประสิทธิภาพ
• 7 อุปกรณ์พื้นฐานสำหรับการนำเสนอ
• ปัจจัยส่งเสริมความน่าเชื่อถือของผู้นำเสนอ 
      การใช้น้ำเสียงสำหรับการนำเสนอ
      อำนาจของภาษากายมีผลต่อการนำเสนอ
      ภาษากายที่ควรหลีกเลี่ยงของนักนำเสนอ

• Workshop II: เตรียมสไลด์และโครงสร้างแผนการสอน (Take Home)

 การพัฒนาทักษะการเป็นวิทยากรอย่างยั่งยืน

• แนวคิด “Knowledge is not Understanding”

เต็มใจให้คำปรึกษา : คุณอ้อย (ฝ่ายดูแล Public Training)

 public@bananatraining.com

 090-984-2910